云南省领导科学决策研究会与澳门科技大学昆明工商管理昆明委员会举办MBA实战论坛

      本网讯（赵永忠）2023年6月25日上午九时，云南省领导科学决策研究会，澳门科技大学工商管理昆明委员会在云南省政协民主党派大楼副楼，举办《第十四届云南MBA实战论坛》。              参会人员有云南省领导科学决策研究会会长、副会长，秘书长、副秘书长，澳门科技大学工商管理昆明委员会会长、付会长和部份会员，建材组、原老挝水泥厂项目组代表，特邀了原云南国际公司的付总经理。共计参会人员42人。              会议由云南省领导科学决策研究会常务副会长兼秘书长韩向明同志主持，他说：本次论坛的主题是：学习和领会习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻习近平总书记考察云南时的重要指示，在云南援建老挝万荣水泥厂29周年之际，回顾和总结建设和投产运营的成功经验，典型案例，为云南企业在实施国家“一带一路”战略，走出去办好企业，建设好项目，提供示范。       2015年1月，习近平总书记考察云南时曾明确指出：云南的优势在区位，出路在开放，希望云南发挥沿边开放区位优势，主动服务和融入国家发展战略，努力建设成为我国面向南亚和东南亚辐射中心。近年来，习近平总书记两次考察云南，精辟概括了云南在全国发展大局中的“四个突出特点”，对云南作出了四个方面重要指示以及“一个跨越”、“三个定位”、“五个着力”明确要求，为云南发展指明了前进方向、提供了根本遵循。       原老挝万荣水泥厂中方总经理助理、办公室主任李兴仁同志首先做了发言，题目“云南水泥产业率先走出国门为“一带一路”战略服务——老挝第一个水泥厂诞生的综述报告”；该报告回顾了中国水泥的诞生、云南水泥厂的发展的历程，详尽介绍了昆明水泥厂在29年前走出国门，克服种种困难建没老挝水泥厂的艰难历程。他说：当年水泥厂设计、设备制造、地勘、工厂建设、工厂管理，到人员培训，由中方总承包，实现了“交钥匙工程”。成功帮助老挝建立了第一个水泥厂。为老挝经济建设和水泥工业发展做出了重要贡献。       第二位发言的是原中国云南经济技术合作公司副总经理陈大康同志，他回顾了国际公司作为运营方和老挝政府和人民密切合作取得的成果，对中老经济合作成功项目“老挝万荣水泥厂”的成功实践总结了几点启示： 1、实施“一带一路”战略，需要为企业营造一个稳定的政治环境。2、 实施“一带一路”战略，需要为企业建造一个良好的经济环境。3、 实施“一带一路”战略，需要充分发挥政府服务功能作用。       原老挝万荣水泥厂化验室主任、水泥工艺工程师孙小军同志分享了在援建水泥厂过程中云南水泥厂以高规格的生产标准让老挝合作方叹服，受到老挝人民赞扬的生动故事，与会人员的听了后热烈鼓掌。         最后由云南省领导科学决策研究会主要负责人张佩英作总结点评。张佩英同志说：当年云南水泥厂率先走出去援建老挝万荣水泥厂，广大援建工程技术人员艰苦奋斗的精神应该被广泛宣传，老挝万荣水泥厂是云南援建企业的典范，在中方人员言传身教的带领下与老方人员一起奉行质量第一，服务客户的方针，克服各种困难，圆满完成每月的生产计划、年度计划。创造了良好的经济效益、社会效益。把很多在老挝水泥厂不可能的问题变成可能，赢得了老挝政府和人民的信任和尊敬！谱写了中老友谊合作的篇章。培养的技术人才，成为老挝水泥工业的中坚力量。本次论坛与会人员认真学习和贯彻习总书记考察云南时的一系列重要指示精神，联系云南实际，通过原老挝水泥厂基建方和运营方的领导和工程技术人员回顾当年历史，抚今追惜，总结老挝万荣水泥厂建厂并成功运作的典型经验和成功案例，对于当下云南省各级政府和企业发挥辐射中心作用，实施“走出去”战略具有重要的现实意义。最近云南省委深刻把握党的二十大精神与云南实际结合点，提出的“三年上台阶、八年大发展、十五年大跨越”战略发展目标谋划，确保到2035年与全国同步基本实现社会主义现代化。我们作为领导科学决策研究会，要联系云南实际 ，发挥云南沿边开放区位优势，为云南省企业发展提供参考，为云南省加快建设面向南亚东南亚为辐射中心、有效发展云南省口岸经济，推动云南实现高质量跨越式发展、推动辐射中心建设开创新局面作出努力。